工程目标管理系统
工程项目目标管理系统是一款面向工程企业目标收入的线上管理系统。系统提供基础业主合同清单的导入，可按照施工任务分配要求，通过对业主清单标准化处理，形成工程项目的目标收入。系统按照参见单位实际情况，将目标收入拆分若干子目标收入。并对签订的内部承包责任书进行全生命周期的动态管理，实现工程企业目标收入闭环管理。
目标收入管理：根据项目参加建设单位，将目标收入进行拆分，形成各参加建设单位目标收入。对合同清单进行标准化处理，与预算管理以及实际成本管理在同一标准维度下，实现对工程企业单位的目标收入管理进行规范化、信息化；
内部承包责任书签订管理：根据价款分批的清单作为内部承包责任书的签订依据，对内部承包责任书签订进行管理，实现内部承包责任书的逐级审批以及汇总，从而确切落实责任分明、数据分明的内部承包责任机制；
内部承包责任书台账：各参建单位可自行查询内部承包责任书的清单，并实现上级单位对下级单位的标价分离的统一管理；
结算目标管理责任书管理：结算目标管理对内部承包责任书的结算进行统一管理，实现对内部承包责任书签订的时效性动态管理，并对延期签订进行及时预警。
典型案例：
中铁电气化局集团有限公司 中建八局第二工程公司
